奈何通过订定高效、矫捷、可定制的差旅战略，实行对分子公司的团结差旅管控？

　　1、面临陆续增加的差旅需求，奈何通过有用渠道整合出行资源，实行员工出差场景全笼罩？

　　2、面临分子公司差旅轨制的本性化，奈何通过有用门径链接分子公司需求与集团统制样板施行？

　　本期同程商旅以统制20家以上分子公司的大型上市企业威尼斯欢乐娱人城精品、著名家居品牌-索菲亚家居为例，探究奈何处分这一差旅统制困难~

　　良众大型企业运营统制众家分子公司时，正在差旅统制上往往面对一大中枢困难：因为各公司差水脚用准则、审批形式等轨制本性化较强，加之商场的急迅转折和员工调解，各分子公司差旅管控准则纷歧而同，给集团财政结算、差旅合规等方面带来更众压力

　　通过设立线下群供职、战略答疑及同步、旅社卓殊退改挽损等，落实员工供职保证；通过一时同意旅社急迅上架，保证小范畴经销商集会旅社无忧入住，助力集会会展顺手发展。

　　举动一家功绩接连安宁增加、统制20家以上分子公司的大型上市企业，索菲亚家居差旅统制面对的挑拨合键有两点：

　　索菲亚家居深耕中邦定制行业二十年，用智制改革引颈行业新准则，从开辟者形成领军者，旗下除了以中高端商场为主意的“索菲亚”，更有以高精人群为主意的“司米”和“华鹤”，以民众商场为主意的“米兰纳”，行业率先获取五大邦际环保认同，成为病院、学校、小儿园等苛苛机构的合伙采选。

　　成立团结归口集团，依据集团指令庄敬施行，大幅晋升了企业集体差旅统制功用与合规性；

　　深耕差游览业20年，供职超5000家客户的体会，让咱们深知企业差旅统制之难，同程商旅不做坚硬的施行东西，全力于成为值得企业信任的有温度、有聪慧的差旅助手，为企业差旅统制策略出打算策，为实行企业差旅统制愿景保驾护航。

　　客户需求无小事，差旅供职无遐迩。昔日期的轻量对接到后续的正式配合，同程商旅合怀索菲亚家居统制者与一线员工的每一次出行体验，通过全方位的供职团队施行供职保证，确保差旅中的一个个简直需求能取得实时的反响与处分，正在这一经过中，咱们也成果了客户的“专属决定”~

　　项目总结：从2022年企微轻量对接到2023年打通编制对接，再到出席索菲亚家居差旅战略的整合落地、落成编制的陆续优化升级，同程商旅应企业需求而变，真正实行全流程供职定制化。

　　编制上线至今，从差旅产物整合、员工供职保证、斟酌统制类供职、本领接连升级等层面，打制了索菲亚家居自上而下的会集、高效、矫捷的差旅统制系统。

　　客户评议：索菲亚家居某部分掌握人显示，“同程商旅不仅是机酒火资源的整合供职商，更是专业知心的企业差旅照拂，处分题目很高效！”

　　基于以上诉求，索菲亚家居采选了同程商旅，源委前期的详细疏通和索菲亚员工们的深度试用，两边于2022年1月13日确认配合。正在两个月的危殆策划后，编制正式上线，正在各个口径深度对接索菲亚家居自有编制，盘绕索菲亚家居简直诉求落成定制化拓荒：

　　编制上线后，同程商旅协助索菲亚家居第偶然间牵头分子公司专属培训会，清楚审批流程，一步步促进差旅强管控战略落地，并正在每个节点提出优化提议，确保差旅项目安宁运转。

　　同程商旅出席和施行索菲亚家居差旅战略订定，囊括预订、审批优化梳理、员工预订嘉勉计划施行等；同时依据分子公司、员工职级等的差别成立差标级别，让20家以上分子公司实行本性化流程与集团集成统制的团结。

　　从原先的散开式预订到落成机票、旅社、笼罩95%以上的出差场景，员工免报销。

　　面临分子公司差旅管控不团结的题目，比如审批形式，预订形式，预订产物不划一，同程商旅依据分子公司需求梳理落成计划提议，分子公司报批行政核心；

　　流变时期，水无常形，而索菲亚家居永远秉持“用科技和创意轻松装好家，让全邦的美融入新的糊口”的信奉威尼斯欢乐娱人城精品，为用户供给更增强健、环保、平和、信任的居家境况。目前索菲亚家居线个都市和区域威尼斯欢乐娱人城精品，员工众达14000+。